基礎知識– マーケティングの基礎知識 –

PPM分析（Product Portfolio Management／プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント分析）は、企業がその製品ポートフォリオを評価し、最適な製品戦略を立てるための重要なフレームワークです。この分析手法を理解することで、マーケティング初心者でも企...

企業が持続的な競争優位を確立するためには、自社の強みとなる経営資源を正しく認識し、戦略に活かすことが不可欠です。そこで注目されるのが「VRIO分析」と呼ばれる手法です。 VRIO分析とは、企業が保有する経営資源の強みと競争力を評価する枠組みです。...

マーケティングの基本は、自社の強みと弱みを正しく認識し、市場環境を的確に分析することから始まります。企業が事業を成功に導くには、自社の競争力や優位性を客観的に把握し、対象市場の魅力度や競合状況を冷静に判断する必要があります。しかしながら...

マーケティングにおける競争分析は、自社の立ち位置や強みを把握し、競合他社との差別化を図る上で非常に重要です。マイケル・ポーターが提唱した「5フォース分析」は、その有効な手法の1つとされています。 この分析手法では、業界における5つの競争力、①...

マーケティングにおける顧客理解の重要性は非常に高く、優れた製品やサービスを提供しても、顧客ニーズにうまく合わせたアプローチができなければ、魅力ある価値提案は届かず十分な収益は望めません。企業が長期的に成長し続けるには、常に顧客視点に立ち...

マーケティングでは、自社や商品を取り巻く外部環境を的確に分析し、機会とリスクを見極めることが成功の鍵となります。そこで注目されているのが「PEST分析」です。この手法を使えば、政治的、経済的、社会的、技術的の4つの観点から外部環境を多角的に分...

マーケティングの現場で成功するには、自社や商品を取り巻く外部環境を冷静に分析し、機会とリスクを見極める力が何より重要です。しかし、政治、経済、社会、技術など、環境を構成する要素は複雑に絡み合っており、一つひとつを的確に捉えることは決して...

マーケティングにおいて、顧客を効果的に獲得し、継続的な収益を確保するためには、成果を適切に測定し、改善の余地を特定する必要があります。このニーズに応える手法として注目されているのが「ファネル分析」です。 ファネル分析は、潜在顧客が最初の認...

企業が自社、競合他社、そして顧客の3つの観点から徹底的な分析を行うことで、より適切な製品やサービスの企画、プロモーション、販売戦略を立案できる3C分析は、マーケティングにおいて、非常に重要な役割を果たします。3C分析によって自社の強みと弱みを...

企業が成功するためには、自社とその事業環境を正しく理解し、適切な戦略を立てることが不可欠です。SWOT分析は、企業の内部環境と外部環境を総合的に分析し、経営戦略を策定するプロセスにおいて重要な役割を果たします。 マーケティング活動において、製...