ビジネス思考力を鍛えるSCAMPER法:創造性を引き出す7つのステップ

絶え間ない変化と激しい競争にさらされているマーケティングの世界。消費者のニーズや市場トレンドが急速に変化する中、従来の手法だけでは十分な成果を上げることが難しくなってきています。この動的な環境下で成功を収めるには、常に新しいアイデアや革新的な戦略が求められています。

そんな中、創造的思考を促進し、既存の概念を全く新しい視点で見直すための強力なツールとして「SCAMPER(スキャンパー)法」が注目を集めています。この手法は、7つの思考プロセスを通じてアイデア創出を体系的にサポートしており、これを活用することで、マーケターやビジネス戦略家は、既存の製品やサービス、プロセスを新たな角度から分析し、革新的なソリューションを生み出すことができます。

本記事では、マーケティングにおける行き詰まりを打破し、創造性を最大限に引き出すための効果的なアプローチとして多くの企業や起業家から高い評価を得ている「SCAMPER(スキャンパー)法」について、詳しく解説していきます。

目次

SCAMPER法とは

SCAMPER法は創造的思考を促進する手法で、既存のアイデアや製品を体系的に分析し、新たな可能性を見出す手法です。1953年に実業家のアレックス・F・オズボーンが考案した「オズボーンのチェックリスト」を基に、1971年に創造性開発の研究家であるボブ・エバールが体系化しました。

マーケティングにおいてSCAMPER法が重要視されるのは、市場の変化や顧客ニーズの多様化に対応でき、既存の製品やサービスを新たな視点で見直し、革新的なアイデアを生み出すことができるからです。

SCAMPER法の基本

SCAMPER法の基本を理解することは、創造的思考を育む上で重要な第一歩です。SCAMPER法の各文字が表す7つの思考法について解説します。

SCAMPER(スキャンパー)という名称は、7つの思考法の頭文字を組み合わせた造語で、それぞれの文字が表す意味は以下の通りです:

  • S:Substitute(代替)
  • C:Combine(結合)
  • A:Adapt(適応)
  • M:Modify(修正)
  • P:Put to another use(別の用途)
  • E:Eliminate(削除)
  • R:Reverse(逆転)

これらの7つの思考法は、既存のアイデアや製品を様々な角度から検討し、新たな可能性を見出すためのガイドラインとなります。例えば「Substitute」では何かを別のものに置き換えることを考え「Combine」では異なる要素を組み合わせることを検討します。SCAMPER法の基本を押さえることで、アイデア創出のプロセスをより体系的に進めることができます。

SCAMPER法のメリット

SCAMPER法の主なメリットは、創造的思考の促進、既存アイデアの改善、そしてチームブレインストーミングの活性化です。7つの思考法を適用することで、通常では思いつかないアイデアが生まれやすくなり、既存の製品やサービスを新たな視点で見直せます。

チーム全体で同じフレームワークを共有することで、多様なアイデアが出やすくなり、建設的な議論が促進されます。これらのメリットを活かすことで、マーケティング活動の質を大きく向上させることができます。

SCAMPER法の具体的なやり方

STEP
改善したい対象を選ぶ

既存の製品、サービス、マーケティング戦略など、具体的な改善対象を明確にします。

STEP
7つの思考法を適用する

選んだ対象に対して、SCAMPER法の7つの思考法を順番に適用します。各思考法について、「どのように〇〇できるか?」という質問形式で考えます。

例:

  • Substitute:「素材を何に代替できるか?」
  • Combine:「どのような機能を組み合わせられるか?」
  • Adapt:「他の製品のどの特徴を適応させられるか?」
STEP
アイデアを評価し、実行可能性を検討する

生まれたアイデアの実現可能性や効果を検討します。コスト、技術的制約、市場ニーズなども考慮し、有望なアイデアは詳細計画の段階に進めます。

上記の手順を実践することで、創造的なアイデア創出プロセスを効果的に進められます。

7つの思考法の詳細とマーケティング例

SCAMPER法の核心である。7つの思考法の詳細と応用例を紹介します。

1.Substitute(代替)

既存の要素を他のものに置き換える思考法です。

例)紙の広告からデジタル広告への置き換え。これにより、ターゲット層への到達率向上やコスト削減に期待。

2.Combine(結合)

異なる要素や概念を組み合わせる思考法です。

例)製品とサービスを組み合わせた新しい提案。スマートフォンの販売と修理サービスをセットにした定額プランを提供するなど。

3.Adapt(適応)

既存のアイデアを新しい文脈に適応させる思考法です。

例)他業界のアイデアをマーケティングに応用。飲食業のポイントカードシステムを小売業に導入するなど。

4.Modify(修正)

既存の要素を変更・強調する思考法です。

例)パッケージデザインの変更。環境に配慮したパッケージに変更することで、SDGsに関心の高い顧客層にアピールする。

5.Put to another use(別の用途)

既存の製品やサービスに新しい用途を見出す思考法です。 

例)既存製品の新しい使用方法を提案。ヨガマットをホームオフィスの床材として使用する方法を紹介するなど。

6.Eliminate(削除)

不要な要素を取り除く思考法です。

例)不要な機能を省いたシンプルな商品開発。高齢者向けにシンプルな機能のみを搭載したスマートフォンを開発するなど。

7.Reverse(逆転)

既存の概念や方法を逆転させる思考法です。

例)販売方法を直販からサブスクリプションに変更。製品を一回限りの販売ではなく、月額利用料で継続的に提供するビジネスモデルに転換する。

これらの7つの思考法を体系的に適用することで、多角的な視点からアイデアを生み出すことができます。次のセクションでは、SCAMPER法を活用する際の注意点について解説します。

マーケティングでSCAMPER法を活用する際の注意点

SCAMPER法を効果的に活用するうえで、大きく4つの注意点があります。

  1. 顧客ニーズを常に意識する:斬新なアイデアも、顧客の求めるものでなければ意味がありません。
  2. 実現可能性とコストを考慮する:自由な発想後、技術的実現可能性や投資対効果を検討します。
  3. チーム内でオープンな議論を促進する:多様な意見を歓迎し、従来の常識を覆すアイデアも積極的に出し合います。
  4. 初期段階ではアイデアの量を重視する:多くのアイデアを出し、質の評価は後のステップで行います。

以上の注意点を踏まえることで、SCAMPER法はその真価を発揮することができます。顧客中心主義を保ちつつ、実現可能性とコストのバランスを取り、チーム内の自由な発想を促進することが重要ですが、初期段階での量的アプローチを経て質的評価へと移行することで、革新的かつ実践的なマーケティングアイデアの創出が可能となるのです。

SCAMPER法の実践例

コンビニエンスストアの進化

日本のコンビニ業界はSCAMPER法を効果的に活用しています。例えば、セルフレジの導入(Substitute)、多機能な生活インフラへの進化(Combine)、高齢者向けサービスの導入(Adapt)、イートインスペースの設置(Modify)、宅配便の集荷場所としての活用(Put to another use)、在庫管理システムによる廃棄ロス削減(Eliminate)、プレミアム路線の展開(Reverse)などが挙げられます。

まとめ

SCAMPER法を効果的に活用するには、以下のポイントを押さえることが重要です:

  1. 顧客ニーズを常に中心に据える
  2. 実現可能性とコストを考慮する
  3. チーム内でオープンな議論を促進する
  4. 初期段階ではアイデアの量を重視する

これらのポイントを意識しながら、SCAMPER法を継続的に実践することで、革新的なマーケティングアイデアを生み出す力が養われます。失敗を恐れず、様々な角度からアプローチを試みましょう。また、市場の変化や顧客ニーズの進化に合わせて、常に新しい視点を取り入れる柔軟性も必要です。

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この記事を書いた人

D's Marketing Boot Campの管理人です。
未経験から日本の最前線で戦えるマーケターを育成しています。
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